%20(9).jpg)
Pavel Vopařil, bývalý CEO Bonami, otevřeně mluví o tom, jak zvládal růst, pád i obrat jedné z největších e-commerce firem v Česku.
Bonami působí na 12 trzích, má desítky tisíc produktů a během Pavlova vedení prošlo obrovskou transformací – z online klubu na plnohodnotného omnichannel hráče.
V rozhovoru jsme šli hluboko do řízení cashflow, krizového managementu, expanze i lidské stránky vedení firmy.
🎧 Dozvíte se:
- Jak Bonami přežilo e-commerce kolaps po covidu
- Co znamená řídit firmu, když ti tržby spadnou o 30 %
- Proč je cashflow nejdůležitější ukazatel firmy
- Jak dělat privátní značky bez spálení prstů
- A proč „to nemůžeš dělat napůl“
Plná verze Byznyscastu Dana Tržila do tvé podcastové appky 3x měsíčně
Možnost zeptat se cokoliv mě a hostů podcastu v komunitních Q&A každý měsíc
Přistup do online komunitní platformy (momentálně Discord) + pravidelné setkání a byznys pokec
Stačí se mi ozvat pomocí formuláře nebo emailem d.trzil@gmail.com
.jpg)
.jpg)